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重庆恒发召开2020年总结表彰暨2021年工作部署会
来源:本站  发布日期:2021/3/29  点击次数:3221
重庆恒发召开2020年总结表彰暨2021年工作部署会

3月28日,重庆恒发建筑劳务有限公司在郑州召开2020年总结表彰暨2021年工作部署会,总结问题、查找不足,明确目标、布置任务,动员全体人员凝心聚力、振奋精神,排难奋进、担当有为,为圆满完成全年工作任务努力奋斗!



公司董事长兼总经理熊志勇,副总经理李伍琼、魏厚华、秦杰等有关领导,参加郑州岐伯山医院建设人员、2020年度先进人员,各项目人员、各合作伙伴等参会。



公司董事长兼总经理熊志勇对去年工作进行了总结,对今年工作进行了安排部署。



熊志勇指出:2020年,面对纷繁复杂的发展形势,拼搏进取的恒发人团结一心、不畏艰辛、迎难而上、奋发有为,实现了稳步发展的预期,完成了各项年度目标任务。同时,还参加了郑州岐伯山医院建设,为抗击疫情贡献了力量。被中国建筑集团评为“中国建筑抗击新冠肺炎疫情优秀合作伙伴”,被中建七局评为“疫情防控工程建设优秀分包分供商”和“2020年度优秀合作企业”。公司还荣获了“AAA级全国建筑诚信劳务企业”、和“河南省建筑业AAA级诚信劳务企业”等荣誉。



去年,公司参与建设的河南新密东城半岛二期,被评为河南省工程建设优质工程;郑州港区5号地项目,被河南省住建厅认定为2020年度上半年河南省建筑工程质量标准化示范工地;武汉绿地汉口一号项目被评为湖北省建筑工程安全文明施工现场;长沙绿地空间站项目四次收到了业主的表扬信,还多次被当地电视台采访报道;广州萝岗地铁6号线上盖项目二期在业主集团组织的第三方检测评比中,连续多次取得了第一名的优异成绩;河北邢台天一府项目、南宫天一府项目分别被评为河北省创建智慧工地示范工程。



熊志勇说:2021年,面对新的机遇和挑战,我们要继续坚持以稳为主、稳中求进的总体发展思路,以推动高质量发展为主题,狠抓业务提质增量、管理提质增效两大主题,推动公司各项工作稳步提升。围绕全年合同、产值目标,今年公司要重点做好以下几个方面的工作:

一、继续落实稳定中部、拓展南方的区域发展战略。大力巩固既有核心区域、成熟市场,不断扩大新增市场区域业务量,全力确保年度新项目合同额目标圆满完成。同时,特别注重新增项目品质,不断增加优质项目占比,全面推动公司业务提质增量。

二、严格财务管理,强化项目财务管控,建立更加稳健的财务运营体系。 

三、进一步加大实名制落实力度,全面实施工人实名制管理,确保工资发放到位,切实保障工人合法权益。

四、优化结算办理,强化审核监管,建立更加适应公司发展实际的结算模式。

五、进一步强化项目管控,始终把项目策划作为项目施工的先决条件,不打无准备之仗;始终高度重视安全生产,严格落实各项安全规章要求;高树质量意识,强化质量过程管控和实测实量、抽检巡检力度,积极打造优质工程;以进度为主线,狠抓项目增产创效,努力推动公司项目管理能力全面提升。

六、加大人才培养和班组培育力度,夯实公司健康持续发展的坚实基础。进一步强化激励机制,让业绩成为评价工作优劣的真正价值标准,充分调动人员干事创业的积极性。突出青年人才培养,增强发展的后劲。大力招引有知识、有技术、有能力的年轻人才。对于青年骨干,进一步给任务、压担子,把他们放到最能锻炼的重要岗位上,让他们在炮火中接受洗礼,让他们在实践中尽快成长。秉承真心合作、共赢发展的理念,给予班组大力的帮扶支持,培育出更多有实力能攻坚的核心班组。



熊志勇说:前路艰辛,唯有奋斗!面对新的发展形势,更需要全体恒发人继续弘扬“重庆恒发、使命必达”的精神,心往一处想、劲往一处使,奋勇拼搏、合力攻坚。相信有大家的共同努力,我们的明天会更加美好,我们的事业会更加兴旺!

公司人力资源、合约商务、工程、财务等部门负责人分别对2020年工作进行了总结,对2021年工作进行了安排。


副总经理、人力资源部经理魏厚华



 副总经理、合约商务部经理秦杰


工程部经理陈振


财务部经理汤曼华


会上,公司各项目负责人分别签订了年度目标责任书。

 


当天下午,公司还特邀了管理专家,对参会人员进行了管理能力提升培训。



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